Санкт-Петербург т. (812) 983-0315
13-14 февраля 2006г.
В программе:
Роль контроля в управленческой деятельности
Общая схема управления и предпосылки осуществления контроля
Планирование контроля
Определение предмета и алгоритма контроля
Планирование контролирующих действий и объема контроля
Шаг к влиянию и власти
Соответствие культуре и идеологии компании
Как не потерять власть и не попасть под влияние
Организация исполнения
Технологии постановки и классификации задач
Контролирующие действия руководителя
Как оперативно выявлять сбои и их причины?
Информирование подчиненных
Управленческое взаимодействие с подчиненными по вопросам, находящимся за рамками их сферы деятельности
Последствия контроля
Какова цена контроля?
Мотивирующая функция контроля
Полная программа мероприятия по телефону: (812) 983-0315