Отрасль испытывает голод на отечественное оборудование.
В среднесрочной перспективе основной объем добычи углеводородов в РФ
будет приходиться на трудноизвлекаемые и шельфовые месторождения. Однако
уже сейчас на динамику реализации этих проектов влияют трудности
импортозамещения.
В конце сентября Минприроды России внесло изменения в лицензионные
обязательства по бурению на шельфе по 5 лицензиям «Газпрома» и по 8
лицензиям «Роснефти», которые касаются переноса начала сроков бурения на
2-3 года. Как сообщил первый замминистра природных ресурсов Денис
Храмов, если ранее в 2019 году планировалось пробурить 19 скважин, то с
учетом переноса сроков теперь понадобится бурить 28 скважин, в 2017-м
будут начаты буровые работы на 2 скважинах вместо 14, а в нынешнем — на 7
скважинах вместо 15. По словам чиновника, Россия самостоятельно сможет
обеспечить лишь сейсморазведочные работы, а уже для буровых работ будет
недостаточно только оборудования отечественного производства.
О нехватке оборудования, технологий и услуг для разведки и добычи нефти
на шельфе в Арктике и на сланцевых месторождениях также заявил
«Газпром». В недавно обнародованном проспекте компании к евробондам
отмечается следующее: «Если „Газпром“ не сможет закупить необходимое
оборудование и технологии без значительных задержек или не сможет
приобрести вообще, то планы по развитию соответствующих проектов могут
быть существенно пересмотрены». Причем под сомнение ставятся не только
заявленные сроки их реализации, но и сама возможность производить
необходимое оборудование в России из-за недостатка технологий,
инфраструктуры либо из-за его уникальности.
Согласно оценке вице-премьера РФ Александра Хлопонина Россия уже
опоздала с импортозамещением оборудования на шельфе, поэтому необходима
интеграция с другими странами, имеющими опыт в этой сфере. По его
словам, есть много стран, имеющих опыт работы на шельфе, которые не
вводили санкции в отношении России. В то же время, как отмечают
эксперты, запустить производство подводных добычных комплексов на
сегодняшний день не могут даже такие страны, как Япония или Китай. Их
изготавливают только четыре компании: американские FMC, Cameron, GE и
норвежская Aker.
Россия опоздала с импортозамещением шельфового оборудования, поэтому здесь необходима интеграция с другими странами
Именно у американцев «Газпром» ранее и планировал закупать необходимое
оборудование, поскольку подобные комплексы проектируются по
индивидуальным характеристикам и для каждого отдельного месторождения
необходимы свои материалы и оборудование, специальное программное
обеспечение и специалисты. Таких наработок у России сегодня нет.
И все же, как считает аналитик инвестиционной компании UFS IC Петр
Дашкевич, наличие потенциальных рисков не говорит о том, насколько их
реализация вероятна. «Тем не менее мы считаем, что возможное удорожание
инвестпрограммы „Газпрома“ практически неизбежно. „Газпром“ традиционно
превышает изначально запланированные объемы капиталовложений, и
следующий год вряд ли станет исключением. Напротив, превышение может
оказаться рекордным, так как многие проекты стали существенно дороже
из-за санкций и необходимости искать альтернативных поставщиков
оборудования. Мы также ожидаем, что ряд проектов газовой монополии будет
отложен, в первую очередь это касается шельфовых месторождений, но
может затронуть и СПГ-проекты. Строительство экспортных трубопроводов
также может затянуться», — отметил он.
Впрочем, как сообщил председатель совета директоров Трубной
металлургической компании Дмитрий Пумпянский, на сегодня практически
полностью решена проблема импортозамещения для крупнейшего потребителя
трубной промышленности страны — нефтегазового сектора.
Еще 15 лет назад «Газпром» закупал 90 процентов трубной продукции,
сейчас эта цифра равна нулю. «Это произошло потому, что перед нами были
поставлены четкие ориентиры в определении приоритетов и направлений
развития, включая долгосрочные договоры о совместном научно-техническом
сотрудничестве. Сегодня в совместной работе с „Газпромом“ мы уже заняты
не столько импортозамещением, сколько импортоопережением, в том числе и с
применением таких стимулирующих механизмов инновационного развития, как
договор о создании будущего продукта. Это уникальная практика для
России», — рассказал Д. Пумпянский.
Более того, компания осуществляет экспорт в 85 стран мира, обеспечивая
до 15-20 процентов мировой нефтегазодобычи. В существующих условиях, как
подчеркнул он, бизнес-сообщество ждет со стороны правительства четких
сигналов о необходимости дальнейшего внедрения инноваций.
«Сейчас есть макроэкономическая неопределенность, очень много дискуссий,
но, мне кажется, четкий посыл о том, что постоянное техническое и
технологическое обновление необходимо, должен передаваться через новые
требования к экологии, к энергоэффективности, к потребительским
свойствам продукта. Здесь надо активнее задействовать механизмы
технического регулирования и так называемую концепцию наилучших
доступных технологий для того, чтобы постоянно шло обновление требований
к продуктовой линейке, обращающейся на рынке. И если правительство еще
совместит это с таким же жестким акцентированием отказа от поддержки
устаревающих технологий, тогда, мне кажется, в современном быстро
меняющемся мире это приведет к дополнительному окну возможностей и к
созданию и новых продуктов, и, возможно, даже созданию новых отраслей», —
резюмирует он.